Оценка рисков

Риск — это вероятность того, что дефекты в проекте повлекут за собой финансовые проблемы, нанесут урон репутации компании, снизят доверие клиентов, увеличат сроки исполнения проекта и затраты на его реализацию. Стратегия управления рисками — часть планирования тестирования.

Информация о рисках, влияющих на проект, используется при расстановке приоритетов при планировании тестирования. Например, если производительность системы — наиболее рискованная область, тестирование производительности может выполняться как можно раньше.

Определение рисков проекта:

  • Какие функции и атрибуты проекта являются критическим функционалом?
  • Насколько видимой будет проблема в функции/атрибуте для пользователей, заказчика и других заинтересованных лиц?
  • Насколько часто используется функция?

Риски также могут не относиться непосредственно к продукту, но влиять на приоритеты тестирования:

  • Проблемы с квалификацией персонала
  • Нехватка персонала
  • Проблемы с координацией и кооперацией
  • Нехватка инструментов